Lutte contre l’absentéisme : motivation et bien-être au travail, sources d’économies Abonnés
Cent millions d’euros, telle est l’économie attendue grâce à l’instauration du jour de carence dans la fonction publique territoriale
Le taux d’absentéisme des agents de la fonction publique territoriale était de 9,8 % en 2017, soit une augmentation de 33 % depuis 2007. Le coût direct de ces absences s’élève à plus de 2 067 € par agent selon une étude réalisée par SOFAXIS, auxquels il convient de rajouter les coûts indirects. Au-delà des coûts générés par l’arrêt de travail (paiement d’indemnités journalières, frais médicaux en cas d’accident de travail…) l’étude souligne également les coûts indirects de ces arrêts causés notamment par le « report de la charge de travail de l’agent absent sur le reste de l’équipe ». Depuis l’instauration d’un jour de carence (au lieu de trois), certaines collectivités territoriales ont vu le nombre d’arrêts de travail d’un jour chuté de 60 % entre 2011et 2013. Au sein de la fonction publique d’Etat les absences de deux jours avaient diminué sur la période 2012-2013.
Trois leviers pour lutter contre l’absentéisme
Pour éviter le recours aux jours de carence, il est souhaitable de changer de mode de management en donnant davantage de sens au travail. A cet effet, il est possible d’agir sur trois leviers :
- responsabiliser davantage la chaîne hiérarchique afin que chacun soit impliqué dans le traitement et la prévention de l’absentéisme,
- favoriser le bien-être au travail par une mobilité préventive afin d’éviter l’usure psychologique ou physique par une meilleure organisation du travail,
- améliorer le suivi médical par une meilleure coordination entre l’employeur et le service de médecine professionnelle.
Paul Durand
non signé le 06 juin 2019 - n°427 de La Lettre des Finances Locales
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